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拓展訓練在員工與企業之間的角色!

發布時間: 2018-05-23



  我們都知道,一個企業的運轉離不開員工之間的默契配合和團隊的核心力量,一個出色的公司必定有一個好的組織者,他的能力或許沒有下面某一下屬的辦公能力強,但一定擅長識人用人,說白了,就是善于發現員工某一方面的處事能力,并把他放在相應的領域大展身手,而日趨激烈的競爭不免讓人倍感疲憊,要巧妙的處理好員工的情緒和員工與員工、員工與領導的關系也就成了一門妙不可言的學問。

  從我們開始上幼兒園的那一天,我們就開始接觸集體這個概念,從小學到初中、高中到大學,乃至畢業以后工作,這么多年過去了,不知道你是否明白團體和群體的不同,以及不同又體現在哪里?

  所謂群體就是一群人的意思,但是團隊,卻不僅僅是這些,團隊一定是群體,反過來這個命題就是假命題了。我們都知道人多不一定等于力量大,臨時的拼湊不但達不到事半功效的,反而平添許多矛盾和麻煩,沒有默契的合作,自然不能形成有效的團隊出擊。

  團隊不是一群人的機械組合,一個真正的團隊應該有一個共同的目標,其成員之間的行為相互依存、相互影響,并且能很好地合作,追求集體的成功。

  團隊工作代表的是一系列鼓勵成員間傾聽他人意見并且積極回應他人觀點。一個優秀的團隊必須是擁有創新能力的團隊,團隊中的每個成員都習慣改變以適應環境不斷發展變化的要求

  如今,以科技分工為主導,以團隊為靈魂的現代企業不再需要羅賓漢式的獨行俠。

  個人英雄主義過于炫耀個體的力量,而忽略了整個團體,他們覺得憑借自己的本事完全可以力挽狂瀾,扶大廈于將領。但是他們忘記了,僅憑一己之力想要打天下不是螳臂當車就是癡人說夢。

  合作才能發展,合作才能勝利,這是今天很多企業的共識,合作產生的力量不是簡單的加法,團隊的力量遠遠大于一個優秀人才的力量,協作的力量大于每一個力量的總和。

  對于一個企業而言,人才就像一顆顆,晶瑩剔透圓潤的珍珠,企業不但需要形狀最大、色澤最好的珍珠,而且需要“一根線”將這些零散的珍珠串起來,如果缺少了這根線,就算珍珠再大、再多也只是一盤雜亂的珠子,成不了一條精美的項鏈。

  拓展訓練在創建員工與企業、員工與員工之間的融洽關系方面頗有經驗 ,它就是那“一根線”,各項訓練項目激發學員的各種潛能,讓平時不易發現的問題及時顯露出來,然后對癥下藥解除信任危機,讓學員更信任和忠誠企業,拉近員工與企業之間的距離,增強彼此間的信任與合作。








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